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  <title>Commercial</title>
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  <tagline type="text/plain" mode="escaped">manager un développement commercial responsable</tagline>
  
  <modified>2008-07-03T12:14:51+02:00</modified>
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  <title>Les étudiants ont une bonne image du métier de commercial</title>
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  <issued>2008-07-03T12:14:51+02:00</issued>
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  <author><name>Marc JESTIN</name></author>
  <dc:subject>Idées reçues</dc:subject>
  <summary>L'image que les étudiants ont du métier de commercial s'améliore.</summary>
  <content type="text/html" mode="escaped">&lt;p&gt;L'image que les &amp;eacute;tudiants ont du m&amp;eacute;tier de commercial s'am&amp;eacute;liore.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;C&amp;rsquo;est ce qui ressort de l&amp;rsquo;&amp;eacute;tude men&amp;eacute;e en juin dernier par la Chambre de  commerce et d&amp;rsquo;industrie de Paris, en partenariat avec les &amp;eacute;coles  Advancia et Negocia *. Ainsi, avec une note de 6,7 sur 10, le m&amp;eacute;tier de  commercial talonne le marketing qui, avec 6,9, semble avoir perdu de sa  splendeur aupr&amp;egrave;s des &amp;eacute;tudiants. Interrog&amp;eacute;s sur le m&amp;eacute;tier qu&amp;rsquo;ils  occuperont plus tard, les &amp;eacute;tudiants placent en t&amp;ecirc;te &amp;laquo;&amp;nbsp;commercial,  n&amp;eacute;gociateur et vendeur&amp;nbsp;&amp;raquo;, devant le marketing. Serait-ce un choix de  raison ? Pas seulement. Les &amp;eacute;tudiants pr&amp;eacute;cisent, en effet, que la  profession commerciale n&amp;rsquo;est pas subie mais choisie : 63&amp;nbsp;% des  &amp;eacute;tudiants rejettent l&amp;rsquo;id&amp;eacute;e que l&amp;rsquo;on devient commercial faute de mieux.  Pour eux, c&amp;rsquo;est un m&amp;eacute;tier qui s&amp;rsquo;apprend, m&amp;ecirc;me si le &amp;laquo;&amp;nbsp;savoir &amp;ecirc;tre&amp;nbsp;&amp;raquo; est  important. Ils ont bien conscience &amp;eacute;galement que la vente est un  tremplin qui peut mener &amp;agrave; d&amp;rsquo;autres m&amp;eacute;tiers et que c&amp;rsquo;est un atout sur un  CV. Mais dans leur esprit, quelques zones d&amp;rsquo;ombres demeurent : et  notamment l&amp;rsquo;&amp;eacute;thique et l&amp;rsquo;honn&amp;ecirc;tet&amp;eacute; du m&amp;eacute;tier.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Au regard de cette &amp;eacute;tude, on ne saurait trop conseiller aux entreprises  de rassurer plus encore les &amp;eacute;tudiants sur la r&amp;eacute;alit&amp;eacute; du m&amp;eacute;tier. Et de  demander, pourquoi pas &amp;agrave; leurs managers commerciaux d&amp;rsquo;aller plus  souvent dans les amphis expliquer ce m&amp;eacute;tier aux &amp;eacute;tudiants.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;* L'&amp;eacute;tude a &amp;eacute;t&amp;eacute; men&amp;eacute;e aupr&amp;egrave;s de 300 entreprises et 300 &amp;eacute;tudiants de niveau terminal &amp;agrave; Bac + 3.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;Source : &lt;a href=&quot;http://www.actionco.fr/Breves/ConsultBreve.asp?ID_Article=25560&amp;t=etude-Fonction-commerciale-Les-etudiants-ont-une-bonne-image-du-metier-de-commercial-__&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Action commerciale &amp;ndash; juillet 2008&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;</content>
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<entry xml:lang="fr">
  <title>« Nous devenons ce que nous faisons (...) excellence (...) habitude ! »</title>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://commercial.axelere.com/index.php/?2008/06/25/1124-nous-devenons-ce-que-nous-faisons-excellence-habitude" />
  <issued>2008-06-25T16:07:53+02:00</issued>
  <modified>2008-06-25T16:07:53+02:00</modified>
  <id>http://commercial.axelere.com/index.php/?2008/06/25/1124-nous-devenons-ce-que-nous-faisons-excellence-habitude</id>
  <author><name>Marc JESTIN</name></author>
  <dc:subject>Citations</dc:subject>
  <summary>« Nous devenons ce que nous faisons continuellement.
L'excellence n'est pas un exploit, c'est une habitude ! »</summary>
  <content type="text/html" mode="escaped">&lt;h2&gt;«&amp;nbsp;Nous devenons ce que nous faisons continuellement.&lt;br /&gt;
L'excellence n'est pas un exploit, c'est une habitude !&amp;nbsp;»&lt;/h2&gt; &lt;h3&gt;Charles WORTH&lt;/h3&gt;</content>
</entry>
<entry xml:lang="fr">
  <title>« La vocation, c'est avoir pour métier sa passion. »</title>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://commercial.axelere.com/index.php/?2008/06/06/1123-la-vocation-c-est-avoir-pour-metier-sa-passion" />
  <issued>2008-06-06T08:06:22+02:00</issued>
  <modified>2008-06-06T08:06:22+02:00</modified>
  <id>http://commercial.axelere.com/index.php/?2008/06/06/1123-la-vocation-c-est-avoir-pour-metier-sa-passion</id>
  <author><name>Marc JESTIN</name></author>
  <dc:subject>Citations</dc:subject>
  <summary>« La vocation, c'est avoir pour métier sa passion. »</summary>
  <content type="text/html" mode="escaped">&lt;/h2&gt;« La vocation, c'est avoir pour métier sa passion. »&lt;/h2&gt; &lt;h3&gt;STENDHAL&lt;/h3&gt;</content>
</entry>
<entry xml:lang="fr">
  <title>Faut-il et peut-on faire appel à l'agence commerciale en portage salarial ?</title>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://commercial.axelere.com/index.php/?2008/05/30/1121-faut-il-et-peut-on-faire-appel-a-l-agence-commerciale-en-portage-salarial" />
  <issued>2008-05-30T10:58:32+02:00</issued>
  <modified>2008-05-30T10:58:32+02:00</modified>
  <id>http://commercial.axelere.com/index.php/?2008/05/30/1121-faut-il-et-peut-on-faire-appel-a-l-agence-commerciale-en-portage-salarial</id>
  <author><name>Marc JESTIN</name></author>
  <dc:subject>Juridique</dc:subject>
  <summary>On entend de plus en plus parler du portage salarial dans les ébats qui concernent l'agence commerciale.
On croise ici 2 droits, celui du Commerce (Code Civil &amp; Code du Commerce) et celui du Travail  et manifestement souvent sans savoir de quoi on parle et où on va...
Voici quelques éclairages.</summary>
  <content type="text/html" mode="escaped">&lt;p&gt;On entend de plus en plus parler du portage salarial dans les &amp;eacute;bats qui concernent l'agence commerciale.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;On croise ici 2 droits, celui du &lt;strong&gt;Commerce&lt;/strong&gt; (Code Civil &amp;amp; Code du Commerce) et celui du &lt;strong&gt;Travail&lt;/strong&gt;  et manifestement souvent sans savoir de quoi on parle et o&amp;ugrave; on va...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Voici quelques &amp;eacute;clairages.&lt;/p&gt; &lt;h2&gt;Rappelons quelques évidences qui sont déjà dans l'agence commerciale&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;La souplesse et la r&amp;eacute;activit&amp;eacute; de l'agence commerciale sont d&amp;eacute;j&amp;agrave; acquises en soi.&lt;br /&gt;
      Face &amp;agrave; ces atouts, l'inconv&amp;eacute;nient de ne rien &amp;quot;ma&amp;icirc;triser&amp;quot;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;L'agent commercial investie pour vous, vous pr&amp;eacute;servant d'investir dans une force de vente.&lt;br /&gt;
  Face &amp;agrave; cet avantage, l'agent commercial a droit &amp;agrave; quelques protections de ses int&amp;eacute;r&amp;ecirc;ts : obligation de r&amp;eacute;mun&amp;eacute;ration, indemnit&amp;eacute; de rupture.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;      L'id&amp;eacute;e de portage salarial s'ajoute.&lt;/h2&gt;
&lt;p&gt;Elle ne devrait rien changer pour le mandant (vous).&lt;br /&gt;
      C'est plus un choix du mandataire (l'agent).&lt;br /&gt;
      Sauf bien entendu si on ne signe pas vraiment un contrat d'agence commerciale avec la soci&amp;eacute;t&amp;eacute; de portage salarial.&lt;br /&gt;
      &lt;br /&gt;
      Le portage salarial peut sugg&amp;eacute;rer que :&lt;br /&gt;
      &amp;ndash; l'agent commercial n'est pas &amp;eacute;tabli et souhaite se tester sans prendre de risques et en conservant un statut salarial ou&lt;br /&gt;
      &amp;ndash; l'agent commercial ne veut pas se pr&amp;eacute;occuper de la gestion et la comptabilit&amp;eacute; et pr&amp;eacute;f&amp;egrave;re r&amp;eacute;mun&amp;eacute;rer quelqu'un pour le faire.&lt;br /&gt;
      &lt;br /&gt;
      &amp;ndash; avec toujours en filigrane, cette notion de protection sociale... qui n'est d&amp;eacute;cid&amp;eacute;ment pas &amp;Eacute;QUITABLE.&lt;br /&gt;
      &lt;br /&gt;
      Ce  qui est certain, c'est que c'est &amp;laquo; borderline &amp;raquo;, et &amp;laquo; aux fronti&amp;egrave;res du  r&amp;eacute;el &amp;raquo; (car pas pr&amp;eacute;vu et cadr&amp;eacute; clairement par les lois).&lt;br /&gt;
      Ce qui me  taquine, c'est de savoir quel est le type de contrat qui existe entre  l'agent et sa soci&amp;eacute;t&amp;eacute; de portage et comment sont transpos&amp;eacute;es les  dispositions de la loi Agence Co dans les contrats entre les parties.&lt;br /&gt;
      &lt;br /&gt;
      Il  est amusant de voir que le portage (qui a &amp;eacute;t&amp;eacute; invent&amp;eacute; pour contourner  le d&amp;eacute;lit de marchandage ou pour permettre &amp;agrave; des gens de travailler sans  avoir &amp;agrave; se pr&amp;eacute;occuper des administrations et en pr&amp;eacute;servant leurs &amp;laquo;  acquis sociaux salari&amp;eacute;s &amp;raquo;) s'&amp;eacute;tend tr&amp;egrave;s vite, dans un pays qui semble  &amp;eacute;voluer plus vite en dehors des clous que dedans... Pour ensuite faire  bouger les clous [[le portage salarial vient &amp;agrave; peine d'&amp;ecirc;tre propos&amp;eacute;  pour l&amp;eacute;galisation dans le Code du Travail (*)]].&lt;br /&gt;
      &lt;br /&gt;
      Qu'en est-il &amp;agrave; l'international ?&lt;br /&gt;
      Quelles cons&amp;eacute;quences dans l'&amp;eacute;volution des lois et dans le travail des juges en cas de litiges ?&lt;br /&gt;
      Quelles re qualifications ?&lt;br /&gt;
      Quelles jurisprudences ?&lt;br /&gt;
      &lt;br /&gt;
      &amp;ndash; niveau agence co tout court ;&lt;br /&gt;
      &amp;ndash; niveau portage ;&lt;br /&gt;
      &amp;ndash; quand on m&amp;eacute;lange les 2.&lt;br /&gt;
      &lt;br /&gt;
      &amp;Agrave; tr&amp;egrave;s bient&amp;ocirc;t,&lt;br /&gt;
      &lt;br /&gt;
      Marc&lt;br /&gt;
      &lt;br /&gt;
      (*) Communiqu&amp;eacute; de presse du 30 avril 2008 (source : &lt;a href=&quot;http://www.viadeo.com/click.jsp?redirect=http%3A//www.guideduportage.com&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;www.guideduportage.com&lt;/a&gt;) &lt;br /&gt;
      &lt;br /&gt;
      Le  projet de loi du 10 avril 2008 portant sur la modernisation du march&amp;eacute;  du travail reconna&amp;icirc;t officiellement le portage salarial, en  l&amp;rsquo;inscrivant dans un nouvel article L.1251-60 du Code du travail. (...)&lt;/p&gt;</content>
</entry>
<entry xml:lang="fr">
  <title>« Vous êtes un(e) bon(ne) commercial(e) donc : (...) vous savez (...) vous faîtes ! »</title>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://commercial.axelere.com/index.php/?2008/04/23/1120-vous-etes-une-bonne-commerciale-donc-vous-savez-vous-faites" />
  <issued>2008-04-23T15:18:35+02:00</issued>
  <modified>2008-04-23T15:18:35+02:00</modified>
  <id>http://commercial.axelere.com/index.php/?2008/04/23/1120-vous-etes-une-bonne-commerciale-donc-vous-savez-vous-faites</id>
  <author><name>Marc JESTIN</name></author>
  <dc:subject>Citations</dc:subject>
  <summary>« Vous êtes un(e) bon(ne) commercial(e) donc :

vous ne devinez pas... vous savez !
vous n'attendez pas... vous faîtes ! »

</summary>
  <content type="text/html" mode="escaped">&lt;h2&gt;&amp;laquo;&amp;nbsp;Vous &amp;ecirc;tes un(e) bon(ne) commercial(e) donc :
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;vous ne devinez pas... vous savez !&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;vous n'attendez pas... vous fa&amp;icirc;tes ! &amp;raquo;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/h2&gt; &lt;h3&gt;Marc JESTIN, avril 2008&lt;/h3&gt;</content>
</entry>
<entry xml:lang="fr">
  <title>« (...) beaucoup de choses pour savoir demander ce qu'on ne sait pas. »</title>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://commercial.axelere.com/index.php/?2008/04/10/1119-beaucoup-de-choses-pour-savoir-demander-ce-qu-on-ne-sait-pas" />
  <issued>2008-04-10T13:52:43+02:00</issued>
  <modified>2008-04-10T13:52:43+02:00</modified>
  <id>http://commercial.axelere.com/index.php/?2008/04/10/1119-beaucoup-de-choses-pour-savoir-demander-ce-qu-on-ne-sait-pas</id>
  <author><name>Marc JESTIN</name></author>
  <dc:subject>Citations</dc:subject>
  <summary>« L'art d'interroger n'est pas si facile qu'on pense. Il faut avoir appris beaucoup de choses pour savoir demander ce qu'on ne sait pas. »</summary>
  <content type="text/html" mode="escaped">&lt;h2&gt;&amp;laquo;&amp;nbsp;L'art d'interroger n'est pas si facile qu'on pense. Il faut avoir appris beaucoup de choses pour savoir demander ce qu'on ne sait pas.&amp;nbsp;&amp;raquo;&lt;/h2&gt; &lt;h3&gt;Jean-Jacques ROUSSEAU &lt;/h3&gt;</content>
</entry>
<entry xml:lang="fr">
  <title>Des vraies bonnes raisons et façons de travailler avec des agents commerciaux, pas machins vendeurs indépendants !</title>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://commercial.axelere.com/index.php/?2008/02/23/1118-des-vraies-bonnes-raisons-et-facons-de-travailler-avec-des-agents-commerciaux-pas-machins-vendeurs-independants" />
  <issued>2008-02-23T14:02:18+01:00</issued>
  <modified>2008-02-23T14:02:18+01:00</modified>
  <id>http://commercial.axelere.com/index.php/?2008/02/23/1118-des-vraies-bonnes-raisons-et-facons-de-travailler-avec-des-agents-commerciaux-pas-machins-vendeurs-independants</id>
  <author><name>Marc JESTIN</name></author>
  <dc:subject>Méthodologie</dc:subject>
  <summary>Beaucoup de petites entreprises, entrepreneurs, etc. me consultent ou se posent la question de faire appel à des vendeurs indépendants...
Très souvent, du grand n'importe quoi qui n'a pas été réfléchi et structuré...
Ne partez pas en randonnée dans le désert sans guide, boussole et carte ! </summary>
  <content type="text/html" mode="escaped">&lt;p&gt;Beaucoup de petites entreprises, entrepreneurs, etc. me consultent ou se posent la question de faire appel &amp;agrave; des vendeurs ind&amp;eacute;pendants...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Tr&amp;egrave;s souvent, du grand n'importe quoi qui n'a pas &amp;eacute;t&amp;eacute; r&amp;eacute;fl&amp;eacute;chi et structur&amp;eacute;...&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ne partez pas en randonn&amp;eacute;e dans le d&amp;eacute;sert sans guide, boussole et carte ! &lt;/p&gt; &lt;p&gt;
Je souligne 4 points majeurs : &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1. Ne pas confondre &amp;laquo; commerciaux   ind&amp;eacute;pendants &amp;raquo; et agents commerciaux. Ni d'ailleurs utiliser le terme de   vendeurs ind&amp;eacute;pendants sans savoir ce qu'il veut dire ou ce qu'on veut dire. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2. Penser que l'on va &amp;laquo; faire l'&amp;eacute;conomie de &amp;raquo; pour structurer ses moyens   de d&amp;eacute;veloppement (en clair, payer pour voir et plus tard) est souvent une   mauvaise bonne raison de mal faire. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Il y a de bonnes raisons de CHOISIR   de faire appel &amp;agrave; un r&amp;eacute;seau d'agents commerciaux. &lt;br /&gt;
Il conviendra &amp;eacute;galement de   comprendre et ma&amp;icirc;triser la mani&amp;egrave;re de recruter, g&amp;eacute;rer et animer, concevoir son   plan d'action, etc. avec des agents commerciaux. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3. Si vous n'avez pas   fait un excellent travail amont, si vous n'avez pas un excellent produit etc,   sauf &amp;agrave; tomber sur une bonne &amp;acirc;me, vous n'aurez pas les meilleurs agents   commerciaux. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
4. Recrutez vos agents commerciaux avec autant de soin que   vous mettriez &amp;agrave; recruter vos commerciaux. (&amp;ccedil;a a d&amp;eacute;j&amp;agrave; &amp;eacute;t&amp;eacute; dit, mais mieux vaut le   r&amp;eacute;p&amp;eacute;ter clairement) &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Bien cordialement, &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Marc
&lt;/p&gt;</content>
</entry>
<entry xml:lang="fr">
  <title>« (...) affaires ni pour le plaisir ni pour l'argent (...) faîtes-vous là ? »</title>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://commercial.axelere.com/index.php/?2008/02/03/1117-affaires-ni-pour-le-plaisir-ni-pour-l-argent-faites-vous-la" />
  <issued>2008-02-03T13:11:29+01:00</issued>
  <modified>2008-02-03T13:11:29+01:00</modified>
  <id>http://commercial.axelere.com/index.php/?2008/02/03/1117-affaires-ni-pour-le-plaisir-ni-pour-l-argent-faites-vous-la</id>
  <author><name>Marc JESTIN</name></author>
  <dc:subject>Citations</dc:subject>
  <summary>« Si vous n'êtes dans les affaires ni pour le plaisir ni pour l'argent, que diable faîtes-vous là ? »</summary>
  <content type="text/html" mode="escaped">&lt;h2&gt;&amp;laquo;&amp;nbsp;Si vous n'êtes dans les affaires ni pour le plaisir ni pour l'argent, que diable faîtes-vous là ?&amp;nbsp;&amp;raquo;&lt;/h2&gt; &lt;h3&gt;Robert TOWNSEND&lt;/h3&gt;
&lt;p&gt;&lt;i&gt;« If you are not in the business for fun or profit, what the hell are you doing there? »&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;</content>
</entry>
<entry xml:lang="fr">
  <title>« Les propositions commerciales (...) offre formalisée (...) contexte et la situation du prospect et refléter ses besoins uniques. »</title>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://commercial.axelere.com/index.php/?2008/01/18/1116-les-propositions-commerciales-offre-formalisee-contexte-et-la-situation-du-prospect-et-refleter-ses-besoins-uniques" />
  <issued>2008-01-18T13:27:35+01:00</issued>
  <modified>2008-01-18T13:27:35+01:00</modified>
  <id>http://commercial.axelere.com/index.php/?2008/01/18/1116-les-propositions-commerciales-offre-formalisee-contexte-et-la-situation-du-prospect-et-refleter-ses-besoins-uniques</id>
  <author><name>Marc JESTIN</name></author>
  <dc:subject>Citations</dc:subject>
  <summary>« Les propositions commerciales, les réponses aux appels d'offre, les lettres et autres documents commerciaux constituent une offre formalisée au prospect. Ils doivent ainsi intégrer le contexte et la situation du prospect et refléter ses besoins uniques. »</summary>
  <content type="text/html" mode="escaped">&lt;h2&gt;&amp;laquo;&amp;nbsp;Les propositions commerciales, les r&amp;eacute;ponses aux appels d'offre, les lettres et autres documents commerciaux constituent une &lt;u&gt;offre formalis&amp;eacute;e&lt;/u&gt; au prospect. Ils doivent ainsi int&amp;eacute;grer le contexte et la situation du prospect et refl&amp;eacute;ter ses besoins uniques.&amp;nbsp;&amp;raquo;&lt;/h2&gt; &lt;h3&gt;The Aberdeen Group &lt;/h3&gt;</content>
</entry>
<entry xml:lang="fr">
  <title>Maurice le bon vendeur</title>
  <link rel="alternate" type="text/html" href="http://commercial.axelere.com/index.php/?2008/01/18/1115-maurice-le-bon-vendeur" />
  <issued>2008-01-18T12:01:54+01:00</issued>
  <modified>2008-01-18T12:01:54+01:00</modified>
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  <author><name>Marc JESTIN</name></author>
  <dc:subject>Histoires</dc:subject>
  <summary>Une courte démonstration ou histoire est parfois plus efficace pour enseigner la vente que de longs exposés.
Le caractère exceptionnel et humoristique de cette histoire drôle ne doit pas nous faire passer à côté de ses points forts.
Bonne rigolade et à bientôt pour échanger sur les bonnes pratiques et former vos vendeurs ;-) !!!  </summary>
  <content type="text/html" mode="escaped">&lt;p&gt;Une courte d&amp;eacute;monstration ou histoire est parfois plus efficace pour enseigner la vente que de longs expos&amp;eacute;s.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Le caract&amp;egrave;re exceptionnel et humoristique de cette histoire dr&amp;ocirc;le ne doit pas nous faire passer &amp;agrave; c&amp;ocirc;t&amp;eacute; de ses points forts.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Bonne rigolade et &amp;agrave; bient&amp;ocirc;t pour &amp;eacute;changer sur les bonnes pratiques et former vos vendeurs ;-) !!!  &lt;/p&gt; &lt;p&gt;MOURICE BEN FENECH se pr&amp;eacute;sente, pour un emploi de vendeur dans un Super Bazar o&amp;ugrave; l'on vend de tout. Le  patron lui demande s'il a de l'exp&amp;eacute;rience.&lt;br /&gt;
  &lt;br /&gt;
  &amp;laquo; Si j'ai de l'exp&amp;eacute;rience ? Dans la vente ?&lt;br /&gt;
  Aaiaiaiaiaille, ti me demande &amp;ccedil;a &amp;agrave; moi, Mourice Ben 
F'nech ? J'suis le Roi de la vente, moi ! Mon cousin il 
avait une boutique, j'ai tout vendu. Maintenant il est 
parti au souleil, tellement j'l'ai rendu riche... sir 
la t&amp;ecirc;te de ma m&amp;egrave;re, y'a pas meilleur vendeur que moi. &amp;raquo; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Le Patron, amus&amp;eacute; par la situation d&amp;eacute;cide d'essayer le jeune homme pour la journ&amp;eacute;e. Le soir, il revient pour voir ce qu'il a bien pu vendre.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;laquo;&lt;br /&gt;
  &amp;ndash; Alors, combien de ventes as-tu faites aujourd'hui ?&lt;br /&gt;
  &amp;ndash; Une seule, sur ma t&amp;ecirc;te Patron, il est v'nu qu'un 
  client&lt;br /&gt;
  &amp;ndash; Ce n'est pas tr&amp;egrave;s brillant &amp;ccedil;a, et une vente de 
  combien ?&lt;br /&gt;
  &amp;ndash; Seulement 100 000 Euros, patron&lt;br /&gt;
  &amp;ndash; Quoi ? 100 000 ? Tout rond ? Mais... Comment &amp;ccedil;a ?&lt;br /&gt;
  &amp;raquo;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;  Et Mourice, il raconte :&lt;br /&gt;
&amp;laquo;&amp;nbsp;Y a un type qu'est v'ni et j'li ai vendu un 
hame&amp;ccedil;on. Pis, j'li propose la petite canne &amp;agrave; p&amp;ecirc;che au 
lancer et une s&amp;eacute;rie de mouches. Et comme j'li dit qu'il 
peut pas p&amp;ecirc;cher sans &amp;ecirc;tre bien &amp;eacute;quip&amp;eacute;, j'li vends aussi 
  la grande canne avec la ligne et les bouchons et un 
  moulinet.&lt;br /&gt;
  &amp;ldquo;&amp;nbsp;Sur la t&amp;ecirc;te de ma m&amp;egrave;re, t'en as jamais vi un 
  comme ca.&amp;nbsp;&amp;rdquo;, que j'li dis, &amp;ldquo; ti peux r'monter MobyDick avec&lt;br /&gt;
&amp;ccedil;a &amp;rdquo;.&lt;br /&gt;
Apr&amp;egrave;s, pour pas qu'il ait honte devant les autres p&amp;ecirc;cheurs, j'li ai vendu l'&amp;eacute;quipement, les bottes, le 
cir&amp;eacute; et le bob. Parce qu'avec sa canne toute neuve, 
s'il a pas l'&amp;eacute;quipement, y va passer pour un plouc, 
hein chef ? Et les clients de Ben F'nech, ils peuvent&lt;br /&gt;
avoir l'air con mais pas l'air plouc. Pis, j'li demand&amp;eacute; o&amp;ugrave; il va aller p&amp;ecirc;cher. Im dit &amp;quot;sur la c&amp;ocirc;te&amp;quot;. Alors, j'li dis qu'il f'rait bien d'acheter un bateau pour p&amp;ecirc;cher 
au large, et j'li vends le hors-bord de 12 m&amp;egrave;tres avec 
les deux moteurs. Et j'li demande comment y va emmener 
son bateau sur la c&amp;ocirc;te.&lt;br /&gt;
Y savait pas.&lt;br /&gt;
Alors, j'li ai vendu la nouvelle Mercedes et une remorque pour tracter 
le bateau. Et pis on a fait les comptes. Ca faisait&lt;br /&gt;
101 124 Euros.&lt;br /&gt;
Alors j'li dis : &amp;ldquo; comme t'es un bon client, j'ti fais un prix : 100 000 tout rond, mais ti paies 
cash.&amp;nbsp;&amp;rdquo;&lt;br /&gt;
Il a dit &amp;ldquo;&amp;nbsp;j'passe &amp;agrave; la banque et j'arrive&amp;rdquo;.&lt;br /&gt;
Et une demi heure apr&amp;egrave;s, il est rev'nu avec l'argent et il a 
tout pris, patron. Les sous sont l&amp;agrave; dans la caisse. &amp;raquo; &lt;br /&gt;
  &lt;br /&gt;
  Le Patron est sci&amp;eacute;, compl&amp;egrave;tement ahuri, assis par 
  terre. Il n'en croit pas ses oreilles, il regarde l'argent dans la caisse et dit&amp;nbsp;:&lt;br /&gt;
  &amp;laquo; &amp;ndash; T'as vendu une Mercedes et le hors bord &amp;agrave; un gars 
  qui venait pour acheter un hame&amp;ccedil;on ?&lt;br /&gt;
  &amp;ndash; Heu...bin non, pas vraiment, patron. L'client, 
y v'nait pour ach'ter une bo&amp;icirc;te de TAMPAX pour sa femme, alors j'li ai dit : &amp;quot;Pisque ton week-end il est foutu, &amp;ldquo;  Pourquoi t'irais pas &amp;agrave; la p&amp;ecirc;che ?&amp;nbsp;&amp;rdquo;&lt;/p&gt;</content>
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