Commercialmanager un développement commercial responsable2009-12-27T00:29:56+01:00DotCleardaily12009-12-27T00:29:56+01:00Soldes d'hiver 2010 démarrage le 6 janvier2009-12-27T00:29:56+01:002009-12-27T00:29:56+01:00http://commercial.axelere.com/index.php/?2009/12/27/1183-soldes-d-hiver-2010-demarrage-le-6-janvierMarc JESTINÉvénementsLe ministère de l’économie, de l’industrie et de l’emploi a confirmé que les soldes d’hiver 2010 commenceront à partir du mercredi 6 janvier à 8 heures du matin et s’achèveront le mardi 9 février.
La loi de modernisation de l’économie du 5 août 2008 a raccourci d’1 semaine chaque période des... <p>Le ministère de l’économie, de l’industrie et de l’emploi a confirmé que les soldes d’hiver 2010 commenceront à partir du mercredi 6 janvier à 8 heures du matin et s’achèveront le mardi 9 février.</p>
<p>La loi de modernisation de l’économie du 5 août 2008 a raccourci d’1 semaine chaque période des soldes fixes : 5 semaines en hiver et 5 semaines en été, des dérogations étant prévues pour certaines zones touristiques ou frontalières. Chaque commerçant peut proposer par ailleurs 2 semaines supplémentaires de soldes libres par an ainsi que des opérations de déstockage toute l’année. Le commerçant choisit 2 semaines consécutives ou pas. Les périodes de soldes libres doivent néanmoins s’achever 1 mois avant le début des soldes fixes.</p>
<p>Seules 6 zones (Meurthe-et-Moselle, Meuse, Moselle, Vosges, Guadeloupe, Saint-Barthélémy et Saint-Martin) sont concernées par des dates dérogatoires :</p>
<ul>
<li>Meurthe-et-Moselle (54), Meuse (55), Moselle (57), Vosges (88) le 2 janvier 2010</li>
<li>Guadeloupe (sauf Saint-Barthélémy et Saint-Martin) (971) le 2 janvier 2010</li>
<li>Collectivité d’outre-mer de Saint-Pierre et Miquelon (975) le 20 janvier 2010</li>
<li>La Réunion (974) le 1er février 2010</li>
<li>Saint-Barthélémy et Saint-Martin (971) le 1er mai 2010</li>
</ul>Si les gens croient en eux-même, c'est étonnant ce qu'ils sont capables d'accomplir2009-12-20T15:49:42+01:002009-12-20T15:49:42+01:00http://commercial.axelere.com/index.php/?2009/12/20/1182-si-les-gens-croient-en-eux-meme-c-est-etonnant-ce-qu-ils-sont-capables-d-accomplirMarc JESTINCitations« Si les gens croient en eux-même, c'est étonnant ce qu'ils sont capables d'accomplir. »<h2>« Si les gens croient en eux-même, c'est étonnant ce qu'ils sont capables d'accomplir. »</h2> <p>"If people believe in themselves, it's amazing what they can accomplish."</p>
<h3>Sam WALTON</h3>
<a href="http://blog-commercial.axelere.com/index.php/?2006/05/13/296-sam-walton-walt-mart-29-avril-1918-6-avril-1992" target="_blank">Voir la biographie de Sam WALTON, fondateur de WAL-MART, 1ère société mondiale de grande distribution.</a>Tout ce à quoi nous devons faire face ne peut pas être changé. Mais rien ne peut être changé tant qu'on n'y fait pas face2009-11-05T15:02:02+01:002009-11-05T15:02:02+01:00http://commercial.axelere.com/index.php/?2009/11/05/1181-tout-ce-a-quoi-nous-devons-faire-face-ne-peut-pas-etre-change-mais-rien-ne-peut-etre-change-tant-qu-on-n-y-fait-pas-faceMarc JESTINCitations« Tout ce à quoi nous devons faire face ne peut pas être changé. Mais rien ne peut être changé tant qu'on n'y fait pas face. »<h2>« Tout ce à quoi nous devons faire face ne peut pas être changé. Mais rien ne peut être changé tant qu'on n'y fait pas face. »</h2> <p><i>"Not everything that is faced can be changed. But nothing can be changed until it is faced."</i></p>
<h3>James BALDWIN</h3>Nous sommes ce que nous faisons de manière répétitive. L’excellence n’est alors pas un acte mais une habitude2009-10-19T12:51:27+02:002009-10-19T12:51:27+02:00http://commercial.axelere.com/index.php/?2009/10/19/1180-nous-sommes-ce-que-nous-faisons-de-maniere-repetitive-lexcellence-nest-alors-pas-un-acte-mais-une-habitudeMarc JESTINCitations« Nous sommes ce que nous faisons de manière répétitive. L’excellence n’est alors pas un acte mais une habitude. »<h2>« Nous sommes ce que nous faisons de manière répétitive. L’excellence n’est alors pas un acte mais une habitude. »</h2> <h3>ARISTOTE</h3>si on n'essaie pas, on perd tout ce qu'on aurait pu réussir ou apprendre2009-10-13T15:27:09+02:002009-10-13T15:27:09+02:00http://commercial.axelere.com/index.php/?2009/10/13/1179-si-on-n-essaie-pas-on-perd-tout-ce-qu-on-aurait-pu-reussir-ou-apprendreMarc JESTINCitations« À essayer et échouer, au moins on apprend.
Si on n'essaie pas, on perd tout ce qu'on aurait pu réussir ou apprendre. »<h2>« À essayer et échouer, au moins on apprend.<br />
Si on n'essaie pas, on perd tout ce qu'on aurait pu réussir ou apprendre. »</h2> <h3>Benjamin FRANKLIN</h3>
<p>"To try and fail is at least to learn. To fail to try is to suffer the loss of what might have been."</p>plus le commerce se dématérialise avec Internet, plus les consommateurs recherchent une relation étroite et conviviale avec les vendeurs et les produits2009-10-13T15:20:15+02:002009-10-13T15:20:15+02:00http://commercial.axelere.com/index.php/?2009/10/13/1178-plus-le-commerce-se-dematerialise-avec-internet-plus-les-consommateurs-recherchent-une-relation-etroite-et-conviviale-avec-les-vendeurs-et-les-produitsMarc JESTINCitations« On observe depuis plusieurs années une évolution très favorable et très significative. Nous avons le sentiment que plus le commerce se dématérialise avec Internet, plus les consommateurs recherchent une relation étroite et conviviale avec les vendeurs et les produits. »<h2>« On observe depuis plusieurs années une évolution très favorable et très significative. Nous avons le sentiment que plus le commerce se dématérialise avec Internet, plus les consommateurs recherchent une relation étroite et conviviale avec les vendeurs et les produits. »</h2> <p>Francine SCHOREISZ, responsable de la communication à la FVD</p>
<p>Source : La Montagne, 13/10/2009</p>Le manager moyen vit comme un paradoxe l'exercice simultané de l'autorité et de la responsabilisation de ses collaborateurs2009-10-05T13:14:59+02:002009-10-05T13:14:59+02:00http://commercial.axelere.com/index.php/?2009/10/05/1177-le-manager-moyen-vit-comme-un-paradoxe-l-exercice-simultane-de-l-autorite-et-de-la-responsabilisation-de-ses-collaborateursMarc JESTINCitations« Le manager moyen vit comme un paradoxe l'exercice simultané de l'autorité et de la responsabilisation de ses collaborateurs. »<h2>« Le manager moyen vit comme un paradoxe l'exercice simultané de l'autorité et de la responsabilisation de ses collaborateurs. »</h2> <h3>Daniel FEISTHAMMEL, Pierre MASSOT</h3>
<p>réf. : Développer son autorité, EYROLLES, Éditions d'Organisation, 2007</p>La création et l'entretien de relations devrait constituer le prolongement naturel de la vie professionnelle.2009-10-03T09:42:17+02:002009-10-03T09:42:17+02:00http://commercial.axelere.com/index.php/?2009/10/03/1176-la-creation-et-l-entretien-de-relations-devrait-constituer-le-prolongement-naturel-de-la-vie-professionnelleMarc JESTINCitations« La création et l'entretien de relations (...) devrait constituer le prolongement naturel de la vie professionnelle. »<h2>« La création et l'entretien de relations (...) devrait constituer le prolongement naturel de la vie professionnelle. »</h2> <h3>Mark McCORMACK</h3>Un commercial sans enthousiasme n'est qu'un greffier2009-10-01T12:53:09+02:002009-10-01T12:53:09+02:00http://commercial.axelere.com/index.php/?2009/10/01/1175-un-commercial-sans-enthousiasme-n-est-qu-un-greffierMarc JESTINCitations« Un commercial sans enthousiasme n'est qu'un greffier. »<h2>« Un commercial sans enthousiasme n'est qu'un greffier. »</h2> <p>“A salesman minus enthusiasm is just a clerk.”</p>
<h3>Harry F. BANKS</h3>
<p> </p>
<p><a href="http://blog.axelere.com">Votre conseil formateur en développement de réseaux de vente</a></p>Fais ou ne fais pas. Il n'y a pas d'essai gratuit2009-09-26T09:52:13+02:002009-09-26T09:52:13+02:00http://commercial.axelere.com/index.php/?2009/09/26/1174-fais-ou-ne-fais-pas-il-n-y-a-pas-d-essai-gratuitMarc JESTINCitations« Fais ou ne fais pas. Il n'y a pas d'essai gratuit. »<h2>« Fais ou ne fais pas. Il n'y a pas d'essai gratuit. »</h2> <p>“Do or do not. There is no try.”</p>
<h3>Yoda</h3>