Table des matières



À lire...

provoquez-votre-succes-en-communication-vente-denis-cressens-couverture-livre.jpg
Provoquez votre succès en communication vente


Filtrer par...
catégorie

Utilisation
Personnalités
Actualités
Événements
Définitions
Opportunités
Idées reçues
Organisation
Management
Méthodologie
Stratégie
Technique
Juridique
Responsable
Identitaire
Citations
Histoires
Ressources
Emplois et cartes
Mandats et contrats
Stages
profils
Livre d'Or
Représentations commerciales
Opportunités d'affaires


Voir tous
les billets



Vous avez beaucoup consulté:

marge commerciale - comment prospecter - rémunération commerciaux - marketing & vente - fonds de commerce - soldes d'été - soldes d'hiver - prospection - performance - trouver des clients -

Les 10 mots les plus recherchés :

commercial - commerciale - vente - marketing - marge - commerce - commerciaux - contrat - conseil - formation -

Nous vous recommandons :

réussir dans la vente - prospection commerciale - négociateur immobilier - audit commercial - comparateurs de prix -


Table des matières


Syndication

fil rss billets
fil atom billets
fil rss comment.
fil atom comment.

TraciT Technologies choisit Andrew WITTKOWER

Par Marc JESTIN, le mardi 15 novembre 2005 à 13:15
Lire ce billet - Lire les commentaires sur ce billet - Apporter votre contribution à ce billet - Noter ce billet - Imprimer ce billet

Le Dr Andrew WITTKOWER vient d'être nommé consultant sénior en Développement Commercial auprès de TraciT Technologies.

Nous vous joignons le communiqué de presse en langue anglaise, et nous remercions Bernard ASPAR, Président de TraciT Technologies pour cette information.


TraciT Technologies, a leading provider of advanced thick SOI based materials & technology announced today that Dr Andrew Wittkower, previously President of SOITEC USA, has become a Senior Consultant to the company and will act as its Business Development Advisor. Dr Wittkower will also assist in the expansion of TraciT customer portfolio in the USA and Canada. “TRACIT Technologies is growing. The arrival of Sam Guilaume as Sales Director (previously European Sales Director at Credence) and Jean-Marc Henry as Production Director (previously Production manager and Industrial Engineering Manager at ATMEL-Rousset) allows us to respond to volume requests from our customers” said Bernard Aspar, CEO of TRACIT Technologies and co-Founder with Jean-François Dunyach. "Andrew Wittkower’s expertise in building and developing relationships with strategic customers and marketing new products, will be invaluable as we seek to increase the adoption of our new materials for MEMS and Power IC’s devices. He has the experience and customer-focused skills to help TraciT Tech. grow rapidly." "In a short period of time, TraciT Tech. has established itself as a key player in a growing market segment," said Andrew Wittkower. “I look forward to helping TraciT Tech. successfully capitalize on the large market opportunity emerging around these advanced bonded structures."

About TraciT Technologies, SA Grenoble (France) based TraciT Technologies provides customized thick SOI materials, Debondable BSOI (D-BSOI™), Patterned SOI, Si-Si bonded wafers and fully processed layer transfer structures. Further details can be found at www.tracit-tech.com

Contact : bernard.aspar@tracit-tech.com

Lire ce billet - Lire les commentaires sur ce billet - Apporter votre contribution à ce billet - Noter ce billet - Imprimer ce billet

L'avenir de la presse est-il hors presse ?

Par Marc JESTIN, le vendredi 18 novembre 2005 à 23:19
Lire ce billet - Lire les commentaires sur ce billet - Apporter votre contribution à ce billet - Noter ce billet - Imprimer ce billet

L'avenir de la presse est sur le Net. C'est sur cette évidence, réductrice et absoluement néo naïve, que Bill GATES nous aura gratifié d'un passage dans notre petit pays, et une interview au Figaro et quelques autres... Mais que cache ce dossier qu'il ne nous aurait pas dit ?


etc.

Ce jeune homme est décidément un précurseur. Tellement précurseur que, comme d'autres l'ont dit bien avant lui en parlant de ce qu'il fait, il est contraint et convaincu par les petits, mais avec des moyens d'un grand :
« Première évolution: l'apparition d'Internet et des technologies de communication numérique et satellitaire, qui, en faisant saliver les entreprises d'information traditionnelles - les journaux et les grands réseaux de télévision -, a convaincu des entrepreneurs tels que Rupert MURDOCH et Bill GATES de créer des conglomérats internationaux - Time-Warner-CNN, Disney-CapCities-ABC - afin de mieux les exploiter. Ces conglomérats sont multi-médias parce que l'écrit, le parlé et l'image sont désormais un même jus électronique. »

Voici donc un bon business man qui sait sortir des bons mots, simples, entendus et compris par tous, et qui ont des répercutions positives dans son portefeuille. D'aillleurs pourquoi s'en priver puisque ces propos sont relayés par les journaux concurrents... À l'oeil, et sans aucune analyse critique ou enrichissement alternatif. Il faut dire qu'il arrive avec force de chiffres pour étayer le discours. À ce propos, il en a profité également pour promouvoir son action pour prendre un maximum de parts de marchés dans l'E-enseignement (enfin sauf que ce n'est pas dit comme ça).

Quel talent ! Prenez en de la graine ! Graine qui un jour peut-être, sera un grand saule...

En attendant, je vous recommande cet article vraiment intéressant, indépendant (autant qu'on peut l'être), et instructif, duquel j'ai tiré l'analyse ci-avant : Hors de la presse l'avenir de la presse ?.
Extrait : « D'ailleurs, l'affaire (...) prouve surtout que, dans le cyberespace, les journalistes ne sont plus, aujourd'hui tout au moins, les gardiens exclusifs des portes qui donnent accès à l'information. »

Des champs d'opportunités énormes s'ouvrent à nous...

Lire ce billet - Lire les commentaires sur ce billet - Apporter votre contribution à ce billet - Noter ce billet - Imprimer ce billet

Le talent, c'est d'être décidé !

Par Marc JESTIN, le lundi 21 novembre 2005 à 13:43
Lire ce billet - Lire les commentaires sur ce billet - Apporter votre contribution à ce billet - Noter ce billet - Imprimer ce billet

« Le talent c'est avoir envie de faire quelque-chose. »

Ainsi parlait le grand

Jacques BREL.

Donner l'envie, c'est le début de tout : motiver (des vendeurs), développer (des collaborateurs), élever (des enfants), aimer (quelqu'un), vendre (à des clients), entreprendre (une création ou reprise), etc.

Quand « Talent des cités » rime avec ténacité – Les 39 lauréats nationaux et régionaux du concours « Talents des cités » ont reçu leur prix samedi au Sénat. Ces créateurs d’entreprises originaires de quartiers prioritaires de la politique de la ville ont été récompensés pour leur ténacité, la qualité de leur parcours personnel et professionnel et leur créativité. (Le Figaro du 21/11/2005)


J'ai le plaisir de vous parler ici d'un concours que nous avons aimé : Talents des Cités !

Ce jeudi 20 octobre, le jury national de Talents des Cités, composé par l’ensemble des partenaires, s’est réuni au Ministère de l’emploi, de la cohésion sociale et du logement et a désigné les lauréats nationaux 2005.

Faisons ici la liste de ces projets lauréats 2005 :

  • « AGii », entreprise d’insertion de travail temporaire par Mamadou BEYE, 34 ans,
  • «VALERY’SCOOT», moto-taxi, par Manuel VALERY, 24 ans,
  • un salon de thé restaurant glacier convivial, familial, ouvert aux enfants (avec des aires de jeux), proposant une alimentation de qualité et « entièrement non fumeur » (merci pour nos enfants !), par Louisa BENZAID, 33 ans,
  • « Di-services », courtier en solutions pour la gestion globale des déchets industriels, par Cédric NADOTTI, 30 ans,
  • « Lambda » pour une ligne de prêt à porter, par Laury GOLLIET, 25 ans, et Mélanie TALEB.
  • « AB Secrétaires », accueil téléphonique à distance et secrétariat sur site, par Hinde MAGADA et Caroline ROLLIN,
  • « MEDIC’ PHONE », télé-secrétariat destiné aux professions médicales et paramédicales, par Carine CABOS- CHELLE et Carole GUILLOU, 23 ans,
  • « YILDIZ ENTREPRISE », dans le BTP, spécialisé dans l’électricité, l’installation complète de système électrique, les travaux de rénovation, par Mustafa YILDIZ, 25 ans,
  • « ETHNOART », organise ainsi des rencontres culturelles pluridisciplinaires, des ateliers d’ethnologie, de musiques traditionnelles, des groupes de discussions, etc. par Martine MOUNIER, 34 ans.

Voici donc quelques opportunités de business, parmi de nombreuses autres, ouvertes à tous, tous ceux qui veulent, tous ceux qui décident de s'y mettre. Longue vie et tous nos voeux à tous ceux qui font !

Lire ce billet - Lire les commentaires sur ce billet - Apporter votre contribution à ce billet - Noter ce billet - Imprimer ce billet

Thierry JOUVE chez MAXDATA France

Par Marc JESTIN, le jeudi 8 décembre 2005 à 13:24
Lire ce billet - Lire les commentaires sur ce billet - Apporter votre contribution à ce billet - Noter ce billet - Imprimer ce billet

Thierry JOUVE rejoint la société MAXDATA France en tant que Responsable Commercial revendeurs.


Dans la filiale française du constructeur informatique allemand spécialisé dans les serveurs, pcs et écrans, il devra optimiser la distribution des produits du constructeur chez les revendeurs.
L'équipe commerciale de 10 personnes déjà en place devrait doubler dès début 2006 pour doubler le nombre de revendeurs et développer le chiffre d’affaire en France.
Maxdata compte un millier de revendeurs référencés en France.

Thierry JOUVE a travaillé dans ces fonctions chez Theta Scan et chez Soft Ads.
Il a été responsable des ventes France pour Pikaone (fabricant de périphériques de stockage multimédia).

Lire ce billet - Lire les commentaires sur ce billet - Apporter votre contribution à ce billet - Noter ce billet - Imprimer ce billet

Patrick MATHIEU chez FUJITSU SIEMENS Computers France

Par Marc JESTIN, le jeudi 8 décembre 2005 à 13:27
Lire ce billet - Lire les commentaires sur ce billet - Apporter votre contribution à ce billet - Noter ce billet - Imprimer ce billet

Patrick MATHIEU rejoint FUJITSU SIEMENS Computers France en tant que Directeur de la division Channel.


Patrick MATHIEU va consolider la stratégie de vente indirecte de Fujitsu Siemens Computers France.

Avant de rejoindre Fujitsu Siemens Computers, Patrick MATHIEU a été Directeur des ventes chez SONY France, Directeur commercial chez NIKON France, puis Directeur de la distribution chez BOUYGUES Télécom de 1997 à 1999 et enfin Directeur Commercial Distribution pour l’entité Entreprise de CEGETEL.

Lire ce billet - Lire les commentaires sur ce billet - Apporter votre contribution à ce billet - Noter ce billet - Imprimer ce billet

Jean-François CHANAL Président du SNLVLD

Par Marc JESTIN, le vendredi 16 décembre 2005 à 09:21
Lire ce billet - Lire les commentaires sur ce billet - Apporter votre contribution à ce billet - Noter ce billet - Imprimer ce billet

Jean-François CHANAL a été élu Président du SNLVLD (Communiqué du 15/12/2005)


Lors de la 17° convention du SNLVLD, le 15 juin dernier, les loueurs ont choisi leur nouveau président.

Eric SPIELREIN (RCI BANQUE) ayant terminé son mandat, le SNLVLD devait élire un autre président. Le 15 juin au matin, Jean-François CHANAL (ALD AUTOMOTIVE France) a été élu en Assemblée Générale.

Qui est Jean-François CHANAL ?

49 ans, un cursus professionnel équilibré, un abord discret mais des convictions. C’est l’image instantanée sur laquelle on pourrait s’arrêter pour décrire Jean-François CHANAL en une ligne.

Directeur Général d’ALD AUTOMOTIVE France depuis 2 ans, il est dans l’entreprise depuis 13 ans et la connaît bien, puisqu’il en a été en grande partie le développeur. En effet, c’est sous la marque TEMSYS que l’entreprise a démarré et dans laquelle Jean-François CHANAL est entré en 1992 comme Responsable Commercial, pour devenir quelques temps après Directeur Général Adjoint chargé du développement commercial.

Un cursus professionnel équilibré :

Avant cela, il a exploré les 2 grands axes de la profession : le financement et l’automobile.
Débuts chez DIAC (financement et crédit) puis passage chez BMW France d’abord et CHRYSLER ensuite (automobile) et enfin TEMSYS (devenue depuis ALD Automotive).

« J’ai beaucoup contribué au développement commercial de l’entreprise, c’est vrai, mais il est vrai également que nous avons débuté à une période où le fait d’être filiale d’une banque était un gros atout, celle-ci agissant en tant que prescripteur. Notre entreprise s’est développée plus vite que le marché ! »

Jean-François CHANAL au SNLVLD :

« Je vais travailler dans la continuité de ce qui a été fait. Notre syndicat représente un poids économique non négligeable et nous avons encore des choses à prouver. Je suis heureux d’être membre d’une profession qui a encore de beaux jours. Au niveau de l’organisation du Syndicat, je trouve que les commissions de travail sont très efficaces. Cette année, nous avons décidé de renforcer la promotion auprès des PME/PMI/TPE et je pense que c’est une initiative importante. L’avenir de la profession appartient aux petites structures. Nous sommes appelés à faire évoluer la mentalité des loueurs : Communication et pédagogie font partie des objectifs du SNLVLD ».


L'idée selon laquelle la fonction développement commercial, ou fonction commerciale est par définition et par essence même une fonction stratégique dans l'Entreprise a fait son chemin. Le parcours de Jean-François CHANAL, devenu assez classique et de plus en plus accepté, témoigne que l'on peut accéder à des fonctions supérieures stratégiques en passant par la Direction commerciale, et de l'importance donnée à cette organisation par les entreprises qui roulent et se développent !

Notons également que l'on peut être un grand leader commercial et une personnalité d'un abord discret.

Lire ce billet - Lire les commentaires sur ce billet - Apporter votre contribution à ce billet - Noter ce billet - Imprimer ce billet

Les Actus du 21 décembre 2005

Par Marc JESTIN, le mercredi 21 décembre 2005 à 16:39
Lire ce billet - Lire les commentaires sur ce billet - Apporter votre contribution à ce billet - Noter ce billet - Imprimer ce billet

– Gérard de PONCE DE LEON rejoint Micromuse
– Paul-André VACHERON rejoint ST Dupont
– le nouvaeau portail PRO des Douanes françaises est arrivé



Gérard de PONCE DE LEON chez Micromuse

Gérard de PONCE DE LEON (45 ans, MBA Harvard, une longue expérience dans le secteur des technologies de l'information) a été nommé Directeur des Ventes et du Développement Opérateurs & Services, EMEA pour MICROMUSE (NASDAQ : MUSE). Il a pour mission d’accompagner les clients dans leurs nouveaux projets et d’établir des partenariats de haut niveau avec les fournisseurs de services (telecom, équipementiers…), en support aux organisations régionales de Micromuse en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique.


Paul-André VACHERON rejoint ST Dupont

Paul-André VACHERON, ancien rejoint ST Dupont en qualité de Directeur de la Division Luxury goods et membre du Comité Exécutif du Groupe. Il est en charge du management des lignes briquets, instruments à écrire et accessoires hightech.

Paul-André VACHERON est un transfuge de chez BIC où il a tout d'abord occupé les postes de contrôleur Financier aux Etats-Unis (1995) puis de Responsable du Contrôle de gestion industriel au sein du siège Europe de BIC (1997). En 1999, Paul-André Vacheron est nommé Business Unit Manager de la division BtoB de la société avec comme objectif d'améliorer la rentabilité de la Division par le développement en Asie de produits à valeur ajoutée. En 2001, il devient Responsable de la zone Europe du Nord pour en accélérer le développement commercial. Depuis 2003, il était Directeur Développement et Stratégie de la catégorie briquets de BIC.


le nouveau portail PRO des Douanes françaises est arrivé

Les Douanes mettent un nouveau portail Web à notre disposition dans le cadre des programmes de dématérialisation des Services Publics. Les premiers services disponibles sont :

1. Les services proposés par ProDou@ne

  • Compte : Gestion des paramètres personnels
  • StatNC8 : Consultation des statistiques ComEx NC8
  • EDDI : consultation des états déclarants SOFI dématérialisés en ligne
  • InfoAccises : vérification d'un numéro d'accises

2. Les services accessibles depuis ProDou@ne

  • Déclaration d'échange de biens : accès à DEB sur le Web
  • Transit : accès au NSTI depuis Prodouane

Les services à venir :

  • Droits : Visualisation et délégation des droits applicatifs
  • Informations : Listes de diffusion thématiques
  • Agréments : Gestion des agréments
  • Tarif en ligne : Recherche et devis tarifaires
  • Dédouanement : Déclaration en douane domiciliée
  • TIPP Régionalisée : Régionalisation de la déclaration TIPP
  • Crédits accordés aux opérateurs : gestion globale de la garantie en ligne
  • IDEP : Téléchargement du logiciel IDEP et mise à jour automatique

Retrouvez ce site fort utile (quoique encore fort limité) ici.

Lire ce billet - Lire les commentaires sur ce billet - Apporter votre contribution à ce billet - Noter ce billet - Imprimer ce billet

Sam WALTON (29 Avril 1918 – 6 Avril 1992)

Par Marc JESTIN, le samedi 13 mai 2006 à 10:38
Lire ce billet - Lire les commentaires sur ce billet - Apporter votre contribution à ce billet - Noter ce billet - Imprimer ce billet
Sam WALTON est le fondateur de Wal-Mart.

Wal-Mart est la première chaîne de commerces de détail mondiale, à peine quelques années après s'être lancé de rien sur le territoire mûr des États-Unis d'Amérique. Il est un de ces hommes qui saisissent les opportunités, n'abandonnent jamais une idée et sont tenaces à surmonter toutes les difficultés.

C'est un homme d'exception, à qui on doit par exemple cette citation : « Il n'y a qu'un patron (...) »


Sam WALTON est né le 29 mars 1918 à OKLAHOMA...

Il a marqué l'histoire du business et nous lègue sa fameuse stratégie P.O.C.K.E.T.S. pour Wal-Mart :

P Price Prix N’essayez pas de vous battre sur les prix ; différenciez-vous sur vos produits.
O Operations Opérations Ne restez pas dans une tactique habituelle de revente « à vos marques, prêts, partez », mais bâtissez-vous une stratégie de développement pour concurrencer les autres acteurs de votre marché.
C Culture Culture Mettez-en-place une culture positive du "" je peux le faire "" dans un esprit de réactivité et d'urgence. Communiquez sans cesse vos valeurs et vos convictions à vos collaborateurs.
K Key Item Promotion / Product Votre accroche clef, votre produit Déterminez qui vous êtes et faites partager cette image de marque à l'ensemble de votre équipe
E Expenses Les Dépenses Restez obsédés par l'optimisation de vos coûts
T Talent Talent Recrutez continuellement et choisissez des gens qui ont une grande expérience et un fort potentiel.
S Service Service Ne considérez jamais que vos clients vous sont acquis. Donnez le pouvoir à vos employés de prendre des décisions pour répondre aux préoccupations de vos clients.

(retrouvez la version anglaise de P.O.C.K.E.T.S. ci-après {*})


Sa BIOGRAPHIE :

Après sa naissance, il vit avec sa famille dans une ferme jusqu'en 1923 où son père décide que l'exploitation n'est pas assez profitable et que toute la famille se déplace vers le MISSOURI. À l’âge de 8 ans, Sam WALTON est le plus jeune chef dans l’Eagle Scout. Il débute ainsi une longue série d'exploits.

En grandissant Sam WALTON reste un garçon ambitieux. Il joue au basket-ball et au football (américain) au Lycée HICKMAN en COLOMBIE. Il est le play-maker de son équipe de football qui remporte le titre d'état en 1935. C'est toujours un étudiant d'honneurs. En plus d’être sportif et intelligent, il est une figure politique à l'école. Il est le Vice-président de sa Classe Junior et Président de l’association étudiante.

Du fait de la crise économique dans cette période, Sam WALTON est contraint d’aider son père en travaillant dans plusieurs domaines. Quand il termine ses études au lycée, il est élu le Garçon The Most Versatile dans sa classe. Malgré toutes les difficultés qu'il rencontre, Sam WALTON ne perd jamais espoir. Il décide de se spécialiser en économie à l’université du MISSOURI. Il travaille en parallèle de ses cours. Il est membre dans différentes associations étudiantes.

Quand Sam WALTON obtient son diplôme en 1940 il est élu Président permanent de sa classe. Trois jours après la réception de ce diplôme, il entre dans le monde du travail en tant que Management Trainee chez JCPENNEY. Il gagne alors un salaire de 75,00 $ par mois.

Il acquiert beaucoup d'expérience mais il doit démissionner pour s'engager au service de l'Armée pendant la Deuxième Guerre Mondiale (1942). En parallèle, il travaille chez DuPont à l'usine de munitions d'OKLAHOMA. C’est dans cette période que Sam rencontre sa future femme Hélène ROBSON. Ils se marient le 14 février 1943 (jour de la Saint-Valentin). Ils ont quatre enfants : Samuel Robson, né en 1944, John Thomas en 1946, James Carl en 1948 et Alice en 1949.

En 1943, Sam sert au service de renseignements de l'Armée. Il est chargé de la sécurité des usines d'avions et les camps des prisonniers de guerre. Il quitte le service avec le grade de Capitaine.

Il veut posséder son propre magasin.

Pendant la crise de 1945, Sam achète un magasin dans NEWPORT avec l'aide de son beau-père. Il lui emprunte 20 000,00 $ en plus des 5 000,00 $ qu’il a réussi à économiser de son travail. Le magasin de Sam est une franchise des BUTLER BROTHERS. Ce magasin a réalisé des ventes et des profits dans six états. Sam s'assure de sa réussite en :

  • approvisionnant correctement toutes les planches avec un grand choix de marchandises à des prix bas ;

  • plaçant le magasin au centre ville pour qu’il soit accessible à la plupart des clients ;

  • suivant une stratégie d'ouverture durant les fêtes et plus tard que ses concurrents ;

  • achetant directement au grossiste ce qui lui a permets de baisser ses prix par article, vendre une quantité plus grande de marchandises et ainsi augmenter son volume de ventes et ses profits.

Suite à ses idées innovantes, le magasin de Sam WALTON acquiert une très grande notoriété. En 1951, son propriétaire décide de donner cette affaire à son fils. Sam WALTON gagne une somme de 50 000 000 $ avec laquelle il achète un emplacement dans BENTONVILLE dans l'ARKANSAS, qu'il appelle WALTON 5 & 10. Pour présenter son magasin à la nouvelle ville en juillet 1950, WALTON organise sa première promotion de ventes, appelée « la remodélisation de la vente ». Il organise ensuite une grande ouverture en mars suivant. En 1954, Sam WALTON est élu au conseil municipal dans le service hospitalier et il lance un petit programme de base-ball de Ligue dans la ville.

La plupart des personnes ne réussissent pas à faire plusieurs choses en même temps mais Sam WALTON a l’intelligence de pouvoir travailler sur plusieurs tâches. Il décide de commencer un deuxième magasin dans FAYETTEVILLE, au sud de BENTONVILLE nommé aussi WALTON 5 & 10. En voulant un bon manager à ce nouveau magasin, il embauche Willard WALKER, le manager d'un bazar TG*Y dans Tulsa. Pour tenir le leadership de ses magasins, Sam WALTON apporte toujours et encore des idées nouvelles :

  • le concept de libre-service. Il remplace les caisses qui sont partout dans le magasin par des caisses à la sortie où les gens payent toutes les marchandises en même temps ;

  • Des packs de bonnes marchandises avec différentes promotions pour attirer plus de clients ;

  • Un magasin toujours propre avec des personnels motivés.

Avec l’aide de son frère, son beau père et son beau frère, Sam WALTON réussi à ouvrir plusieurs magasins dans plusieurs états. Pour motiver ses managers, Sam WALTON leur propose de les associer. Cela incite les managers à maintenir les résultats à leur maximum et de prend soin des magasins comme s’ils étaient les leurs. En 1962, Sam et son frère possèdent 16 bazars dans l'ARKANSAS, le MISSOURI et le KANSAS. Tout ceci est réalisé en s'appuyant sur toutes ces idées et nouvelles techniques de gestion. Wal-Mart démarre en 1962 et devient le magasin de détail numéro un du monde. Aujourd’hui, plus de 600 000 Américains y travaillent.

La raison du succès de Wal-Mart est la mise en oeuvre des nouvelles idées que Sam WALTON a en pensant à ses clients : Que veulent-ils ? Comment puis-je leur faciliter la vie ? Comment les rendre les plus satisfaits possible ?… Chaque année, chaque magasin donne une bourse à un senior d’un College, aide les associations caritatives locales… Wal-Mart suit les pensées de Sam WALTON qui dit : « Chaque magasin de Wal-Mart devrait refléter les valeurs de ses clients et soutenir la vision qu’ils tiennent pour sa communauté. ».

Sam WALTON fait bonne impression partout dans le monde. Ses idées inspirent beaucoup le commerce de détail. Il fait beaucoup plus qu’un simple manager peut faire pour son entreprise. En 1992, il est honoré par le président George BUSH qui lui remet la médaille de la Liberté. Pour cette occasion il dit :

 « Notre secret, c’est de travailler tous ensemble; C'est comme ça que nous réduirons le coût de la vie pour tous, pas seulement aux États-Unis. Nous allons donner au monde une opportunité de voir ce c'est que de pouvoir économiser et d'avoir de meilleures conditions de vie. Nous sommes fiers de ce que nous avons accompli ; nous avons à peine commencé. »

"We're all working together; that's the secret. And we'll lower the cost of living for everyone, not just in America, but we'll give the world an opportunity to see what it's like to save and have a better lifestyle, a better life for all. We're proud of what we've accomplished; we've just begun." (The Wal-Mart Story)


{*} P.O.C.K.E.T.S., la stratégie de Wal-Mart en version anglaise :

P Price don’t try to compete on price; differentiate your product selection
O Operations Break the retail « ready, shoot, aim » tactical orientation by developing an actual strategy to compete
C Culture Build a can-do culture with a strong sense of urgency. Communicate your values and beliefs over and over again to your employees.
K Key Item Promotion
/ Product
Determine who you are and uniformly communicate your brand message to your entire team.
E Expenses Become obsessed about controlling costs.
T Talent Recruit constantly and hire people who have both experience and high potential.
S Service Never take your customer for granted. Empower your employees so make decisions involving customer concerns.
Lire ce billet - Lire les commentaires sur ce billet - Apporter votre contribution à ce billet - Noter ce billet - Imprimer ce billet

Louis LE DUFF

Par Marc JESTIN, le mardi 16 mai 2006 à 12:37
Lire ce billet - Lire les commentaires sur ce billet - Apporter votre contribution à ce billet - Noter ce billet - Imprimer ce billet
Louis LE DUFF est le président fondateur du groupe Le Duff (La Brioche Dorée, Pizza del Arte, La Madeleine, Le Fournil de Pierre et Bridor).

Il est également docteur en Science de Gestion, Chevalier de l'Ordre National du Mérite, Entrepreneur de l'année 1995...


La carrière de Louis LE DUFF

Louis LE DUFF est originaire de Cleder (Finistère), il suit ses premiers études au lycée de la Croix Rouge à Brest, ses études universitaire à l'École Supérieure de Commerce d'Angers (ESSCA), et son MBA (Master in Business Administration) à l'Université de Sherbrooke à Montréal au Québec.

Entre 1976-2006 il est fondateur du Groupe Le Duff.
1976 - Création de la 1ère Brioche Dorée à Brest,
1983 - Création des Pizzerias Lucio,
1984 - Création de la première usine Bridor à Montréal,
1988 - Bridor arrive en Europe,
1989 - Rachat du Fournil de Pierre,
1995 - Rachat au groupe Accor de Pizza del Arte,
2001 - Rachat de La Madeleine aux USA.

Le Groupe Le Duff est aujourd'hui implanté en France et à l'étranger. Il compte pas moins de 535 restaurants, 800 salariés, 5 usines de production et 600 millions d'euros de chiffre d'affaires.

Louis LE DUFF a le goût de transmettre et apprendre

Il est Professeur assistant à l'École Supérieur de Commerce de Rouen entre 1974 et 1976.
Il est également Maître assistant à l'IUT de Rennes puis Maître de conférence entre 1976 et 1980.

Après avoir fini ses études depuis à peu près 30 ans, en 2004, Louis LE DUFF soutient une thèse de Docteur d'État en gestion de l'Université de Rennes 1. Elle porte bien entendu sur « Les effets de levier de la franchise ».

L'héritage de Louis LE DUFF

Fort de son expérience, et de son récent Doctorat universitaire, Louis LE DUFF a souhaité transmettre sa passion pour le système de la Franchise en tant qu'organisation commerciale de référence. Il déclarait à propos de sa thèse : « C'est aussi un écrit et les écrits ont le mérite de rester. Cela permet de transmettre le savoir et c'est un autre devoir quand on est chef d'entreprise et innovateur. »

Description de l'éditeur :

6 % des jeunes Français rêvent de créer leur entreprise mais peu se lancent et très peu parviennent à mener seuls leur projet : 52 % échouent durant les 5 premières années. Pourtant, en faisant les bons choix, vous avez 10 fois plus de chances de réussir que d'échouer.
En vous associant à de grandes enseignes qui ont fait la preuve de leur succès, vous pouvez opter pour un métier que vous aimez. Comment choisir le bon parrain, le bon franchiseur, celui qui vous transmettra son expérience, sa recette pour gagner... Pour réussir votre vie personnelle, familiale et sociale ; pour créer votre " propre job " et maîtriser votre destin plutôt que de le subir ; pour devenir votre propre patron, être autonome et libre, la franchise vous propose des solutions.
Dans cet ouvrage, Louis LE DUFF partage le fruit de son expérience et retrace avec Yannick LE BOURDONNEC le parcours d'autres entrepreneurs célèbres : Paul DUBRULE et Gérard PÉLISSON du groupe Accor, Alain AFFLELOU, Jacques DESSANGE, Édouard LECLERC, Geneviève LETHU et Yves ROCHER, accompagnés des témoignages de leurs franchisés et adhérents qui, eux aussi, ont réussi. Ce livre vous donne les clefs pour réussir et pour gagner.

Lire ce billet - Lire les commentaires sur ce billet - Apporter votre contribution à ce billet - Noter ce billet - Imprimer ce billet

HERMÈS, dieu du commerce, inventeur de la lyre et de la flûte et messager des dieux

Par Marc JESTIN, le vendredi 14 juillet 2006 à 10:15
Lire ce billet - Lire les commentaires sur ce billet - Apporter votre contribution à ce billet - Noter ce billet - Imprimer ce billet

Les dieux & divinités et la vente : commerce, morales et croyances

HERMÈS, membre de l'Olympe aux multiples talents

Les dieux vont ils nous tomber sur la tête ?

En tous cas voici venu un premier élément de notre longue enquête détendue sur les icônes et mythes du commerce à travers les âges et surtout tels que relatés (ou presque), par les historiens et autres conteurs de sornettes de l'époque...


HERMÈS, parce-que les Grecs le voulaient bien

HERMÈS est le dieu du commerce et le messager des dieux. Ce n'est évidemment pas par hasard s'il cumule ces deux fonctions dans l'Entreprise Olympic twelve SNC (il fait partie du Conseil d'Administration des douze Olympiens).

Il est doté et déclare comme avantages en nature le caducée, un large chapeau et des sandales ailées (et bien entendu la carte de d'entretien / nettoyage et pour refaire le plein qui va avec).

Rappelons ici quelques éléments de sa biographie et de sa brillante carrière :

HERMÈS est le rejeton de ZEUS et de MAIA, l'aînée des PLEIADES.

Très jeune, HERMÈS fait montre de nombreux talents.

Il sait tout faire ou presque, il est le dieu du commerce, le gardien des routes et des carrefours, des voyageurs, le messager de ZEUS et des dieux et le conducteurs des âmes au Styx :

  • AGORAIOS (dieu des marchés et du commerce) ;
  • KERDDÔOS (dieu du gain) ;
  • LOGIOS (dieu de l'éloquence) ;
  • ENAGÔNIOS (dieu des concours) ;
  • AGÉTOR, HÉGÉMONIOS, ou ENODIOS (dieu des routes et des carrefours).
    Il a débarrassé les chemins de toutes les pierres gênantes qui étaient mises en tas (hermai) pour faciliter le libre échange et le transport rapide des marchandises, des hommes et des messages ;
  • HERMÈS NOMIOS ou CRIOPHOROS (dieu des troupeaux) ;
  • PSYCHOPOMPOS, il est chargé de conduire les âmes des morts jusqu'au Styx ;
  • ARGIHONTES car il a tué ARGOS aux cent yeux.

Bon, nous n'oublions pas cette triste attribution liée au fait que HERMÈS du se constituer un capital de départ dès sa naissance : On l'appelle également le dieu des voleurs.
Et oui, certains malveillants incompétents sous qualifiés l'ont auto proclamé dieu des voleurs alors que, comme chacun sait, ils n'en ont pas... pas plus que d'âme ou de droit d'exercer.

Il porte :

  • Le caducée insigne des messagers et des hérauts,
  • Le pétase, chapeau à large bord, symbole des commerçants et des voyageurs,
  • Les sandales ailées (Il est le messager des dieux. Les autres coursiers et VRPS disposent eux de sandales standard, d'ânes ou de chevaux pour les mieux lotis).

Une enfance prometteuse

HERMÈS née en Arcadie le quatrième jour du mois (jour qui lui reste consacré) dans une grotte du mont Cyllène où ZEUS vient régulièrement rendre visite à MAIA, fille d'ATLAS (bien entendu en cachette d'HÉRA, très jalouse, comme quoi nulle n'est parfaite même l'aimée et la mère des dieux !).

À peine né, il sait déjà parler et marcher. Après s'être débarrassé de ses langes, il sort de la grotte et attrape une tortue qu'il vide consciencieusement dans l'idée de fabriquer une lyre. Il lui manque de quoi à faire les cordes. il se rend en Thessalie où APOLLON garde les troupeaux d'ADMÈTE. HERMÈS lui emprunte une partie du troupeau alors qu'APOLLON discute avec HYMÉNAOS et néglige ses devoirs de pasteur (il est tellement négligent qu'il va jusqu'à crier au vol ensuite... :-)). HERMÈS, après moult préparations pour fabriquer des cordes avec les boyaux des boeufs (ou moutons) sacrifiés, les tend sur la carapace de la tortue et réalise ainsi une lyre aux sonorités divines encore inégalées.

HERMÈS se fait remarquer car, après s'être déguisé en ARÈS, il va voir HÉRA qui, abusée, le prends sur ses genoux et lui donne le sein. Il n'encourt ainsi jamais le courroux qu'elle réserve aux rejetons adultérins de son mari chaud lapin. On peut dire aussi à la lumière de cette anecdote qu'il est très porté sur les charmes féminins dès sa plus tendre enfance.

Plus tard, HERMÈS invente la flûte alors que, bien intégré dans l'économie locale, il garde le troupeau qu'il s'est constitué comme actif de sa holding familiale.

APOLLON (après la lyre) lui propose une houlette d'or pour lui acheter ce nouvel instrument. HERMÈS a la présence d'esprit de négocier en plus quelques leçons sur la divination faite à l'aide de petits cailloux. Cette houlette deviendra un peu plus tard le caducée alors qu'il essaie de séparer deux serpents.

ZEUS, ravi d'avoir un fils si débrouillard le nomme messager personnel. Évidemment, le bouche à oreille fonctionnant, d'autres dieux font également appel à ses services et son business se développe assez vite dans un contexte d'activités intenses.

Un homme qui sait y faire avec les femmes

On ne connaît pas de femmes ou de compagnes attitrées à HERMÈS. Il a de nombreuses aventures amoureuses aussi bien avec des déesses que des mortelles :

  • avec PERSÉPHONE, il a AUTOLYCOS qui deviendra un voleur fort habile ;
  • En Sicile, on le dit père ou amant de DAPHNIS (ou les deux) ;
  • Il batifolle aussi avec HERSÉ fille de CÉCROPS. Ils ont CÉPHALE.
    Au passage il fait ce qu'il faut à la soeur AGLAUROS qui veut lui interdire l'accès de sa chambre (une bonne prétification, toujours avec le sourire) ;
  • PAN né d'une belle relation avec une fille de DRYOPS (PÉNÉLOPE 2 ou DRYOPE) ou de la nymphe CALLISTO (parfois, on ne sait plus trop bien où donner de la tête et à qui attribuer qui, dans ces affaires grecques !) ;
  • APHRODITE, joueuse, se refuse à lui.
    Qu'à cela ne tienne, il ne se décourage pas en bon commerçant et il arrive à ses fins quand l'aigle de ZEUS vole une sandale à la belle et sensuelle APHRO alors qu'elle se baigne dans l'Achéloos. De leur relation torride naît HERMAPHRODITE.
  • Il ne parvient pas à rattraper APÉMOSYNÉ à la course. Quelques peaux de bête suffisent à faire glisser la svelte sportive. La suite... ne nous regarde pas !
    Notons qu'un abruti homicide et frère de la douce, ALTHAEMÉNÈS, la tue à coups de pied lorsqu'il découvre qu'elle était enceinte.

Quelques éléments de sa brillante carrière

  • C'est lui qui organise le premier concours de beauté, entre HÉRA, ATHÉNA et APHRODITE.
  • Il accompagne ZEUS dans ses voyages. Ils rendront ainsi visite à LYCAON, à PHILÉMON, BAUCIS...
  • Doué, il aide même son père (ZEUS) à séduire IO.
  • Il tue ARGOS aux cent yeux.
  • Il guide HÉRACLÈS vers les Enfers et en profite pour ramener ORPHÉE et ALCESTE.
  • Il accompagne PRIAM dans la tente d'ACHILLE pour demander le corps d'HECTOR.
  • Il donne le moly à ULYSSE (le moly est la plante magique qui protège des enchantements de CIRCÉ).
  • Il confie le jeune DIONYSOS à ATHAMAS et INO. Il les persuade de l'élever comme une fille pour le soustraire à la colère d'HÉRA.
  • Il tue le géant HIPPOLYTOS en se coiffant du casque d'HADÈS qui rend celui qui le porte invisible.
  • Il délivre ARÈS qui était enfermé dans un pot de bronze par les Aloades.
  • Quand TYPHON chipe les tendons de ZEUS et les cache sous une peau d'ours dans une grotte de Cilicie, HERMÈS parvient à les reprendre au serpent DELPHYNÉ.
Lire ce billet - Lire les commentaires sur ce billet - Apporter votre contribution à ce billet - Noter ce billet - Imprimer ce billet

Vos Offres d'emploi ici !

Publiez vos OFFRES D'EMPLOI pour des postes commerciaux sur le portail COMMERCIAL

Votre partenaire commercial

aXelerez votre développement commercial,
mettez un turbo à votre moteur !

AccueilHaut de page les bons mots pour le dire

commercial.axelere.com
Tous droits réservés Copyright (c) Marc JESTIN, aXelere, 2005-2006

contact : leportailcommercial@aXelere.com + 33 (0)8 74 55 71 17

aXelere
informations légales
accompagnement commercial - agent commercial - animation commerciale - audit commercial - coach commercial - contrat commercial - délégué commercial - direction commerciale - dirigeants commerciaux de france - droit commercial - emploi commercial - emploi de vendeur - externalisation commerciale - formation commerciale - gestion commerciale - management commercial - manager commercial - méthodologie commerciale - négociateur immobilier - opportunité commerciale - optimisation commerciale - organisation commerciale - profil des commerciaux - promotion commerciale - proposition commerciale - prospection commerciale - recrutement vendeur - représentant commercial - service commercial - stage commercial - technique commerciale - technique de vente - vendeur à domicile indépendant - vdi - vente - vente directe - vente en ligne - vente indirecte - vente par correspondance

http://commercial.axelere.com/categorie/Responsable-page-1.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Responsable-page-2.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Responsable-page-3.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Responsable-page-4.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Utilisation-page-1.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Technique-page-1.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Technique-page-2.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Strategie-page-1.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Strategie-page-2.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Organisation-page-1.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Identitaire-page-1.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Methodologie-page-1.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Methodologie-page-2.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Citations-page-1.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Citations-page-2.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Citations-page-3.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Citations-page-4.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Citations-page-5.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Citations-page-6.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Citations-page-7.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Citations-page-8.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Citations-page-9.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Citations-page-10.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Citations-page-11.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Citations-page-12.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Citations-page-13.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Citations-page-14.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Citations-page-15.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Citations-page-16.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Citations-page-17.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Citations-page-18.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Citations-page-19.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Citations-page-20.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Citations-page-21.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Citations-page-22.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Citations-page-23.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Citations-page-24.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Citations-page-25.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Citations-page-26.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Citations-page-27.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Citations-page-28.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Histoires-page-1.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Ressources-page-1.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Definitions-page-1.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Definitions-page-2.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Definitions-page-3.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Definitions-page-4.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Definitions-page-5.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Definitions-page-6.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Definitions-page-7.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Definitions-page-8.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Definitions-page-9.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Livre-d-or-page-1.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Opportunites-page-1.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Opportunites-page-2.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Opportunites-page-3.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Opportunites-page-4.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Management-page-1.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Actualites-page-1.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Actualites-page-2.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Actualites-page-3.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Actualites-page-4.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Actualites-page-5.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Actualites-page-6.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Actualites-page-7.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Actualites-page-8.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Juridique-page-1.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Juridique-page-2.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Juridique-page-3.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Personnalites-page-1.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Evenements-page-1.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Evenements-page-2.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Emploi-et-cartes-page-1.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Mandats-et-contrats-page-1.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Stages-page-1.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Profils-page-1.htmlhttp://commercial.axelere.com/categorie/Idees-recues-page-1.html

Nos partenaires : http://www.touslesprix.com/ et http://www.auvergne-centrefrance.com/

Page générée en 1.87 secondes.

L'URL dans index.php est Opportunites-d-affaires